martes, 14 de mayo de 2013
ORGANIZACIÓN
DE ENFERMERÍA
En esta etapa del proceso, las autoridades han determinado los organismos administrativos, los niveles jerárquicos, los puestos necesarios, sus funciones y actividades dentro de la organización general y la del propio departamento. Señalan claramente la autoridad y responsabilidad de cada individuo, de tal forma que el esfuerzo total pueda ser aplicado y coordinado de manera sistemática. En la organización también se define cual es la tecnología necesaria para que las personas puedan cumplir las funciones del propio departamento de enfermería e indican las características psicotécnicas que deberán tener quienes desempeñen papeles específicos. La estructura administrativa de enfermería es la forma en que están ordenadas las unidades que componen el organismo y la relación que guardan sus unidades entre sí, éstas a su vez constituyen las unidades administrativas; que integran la estructura con los órganos, los puestos y las plazas. O sea, que la ordenación y arreglo estructural de las unidades administrativas implica en consecuencia la creación de: órganos, puestos, plazas y niveles jerárquicos. Se crean órganos, puestos y plazas, porque es necesario dividir el trabajo de modo que pueda asignarse a personas físicas, se obtiene mayor eficiencia si la división del trabajo se hace por actividades afines, que permitan mayor especialización, y que den mejor economía de tiempo, esfuerzo y costo al ejecutarlas. La organización va determinando la subdivisión de los organismos administrativos, en unidades de menor tamaño y nivel jerárquico, aplicado a la división del trabajo y a la especialización que éste requiere, se van formando los puestos con actividades afines, agrupándolos en unidades de mayor tamaño y jerarquía; estos son los llamados órganos.
En esta etapa del proceso, las autoridades han determinado los organismos administrativos, los niveles jerárquicos, los puestos necesarios, sus funciones y actividades dentro de la organización general y la del propio departamento. Señalan claramente la autoridad y responsabilidad de cada individuo, de tal forma que el esfuerzo total pueda ser aplicado y coordinado de manera sistemática. En la organización también se define cual es la tecnología necesaria para que las personas puedan cumplir las funciones del propio departamento de enfermería e indican las características psicotécnicas que deberán tener quienes desempeñen papeles específicos. La estructura administrativa de enfermería es la forma en que están ordenadas las unidades que componen el organismo y la relación que guardan sus unidades entre sí, éstas a su vez constituyen las unidades administrativas; que integran la estructura con los órganos, los puestos y las plazas. O sea, que la ordenación y arreglo estructural de las unidades administrativas implica en consecuencia la creación de: órganos, puestos, plazas y niveles jerárquicos. Se crean órganos, puestos y plazas, porque es necesario dividir el trabajo de modo que pueda asignarse a personas físicas, se obtiene mayor eficiencia si la división del trabajo se hace por actividades afines, que permitan mayor especialización, y que den mejor economía de tiempo, esfuerzo y costo al ejecutarlas. La organización va determinando la subdivisión de los organismos administrativos, en unidades de menor tamaño y nivel jerárquico, aplicado a la división del trabajo y a la especialización que éste requiere, se van formando los puestos con actividades afines, agrupándolos en unidades de mayor tamaño y jerarquía; estos son los llamados órganos.
Los
niveles jerárquicos se han creado, porque un solo jefe se ve físicamente
incapacitado para dirigir de un modo efectivo a un número muy grande de subordinados,
tal es el caso de enfermería, en el que se tiene la necesidad de delegar parte
de la autoridad en otros jefes subordinados. Dentro de la organización de
enfermería existen los criterios para determinar los puestos y plazas que
necesita cada unidad médica, basándose en las funciones específicas que
se realizan, las especialidades de los servicios, las actividades en
determinado proceso en la atención al paciente, y el tipo de equipo o paciente
que es atendido con el mismo. Estos aspectos han ido determinando la
complejidad y continua permanencia de los servicios que han de responder a las
necesidades actuales de la población por atender. Para solventar estos
requerimientos, el servicio de enfermería toma una característica significativa
y diferente, ya que para dar atención al paciente en forma ininterrumpida, se
requiere de un número considerable de trabajadores que van a integrar la
plantilla de personal; por su magnitud se necesita establecer los
niveles jerárquicos dentro de la estructura propia de enfermería; a fin de que
se propicien los medios para el control de este personal en sus diferentes
niveles, categorías y turnos.
organizaciones de enfermería
La organización es una unidad social
coordinada, consciente, compuesta por dos personas o más, que funciona con
relativa constancia a efecto de alcanzar una meta o una serie de metas comunes.
Según esta definición, las empresas productoras y de servicios son
organizaciones, como también lo son escuelas, hospitales, iglesias, unidades,
militares, tiendas minoristas, departamentos de policía y los organismos de los
gobiernos locales, estatales y federal.
También se define como sistemas sociales
diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de
la gestión del talento humano y de otro tipo y es además un convenio
sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las
Organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración.
Características
1.
Caso particular de grupo
• Reglas explícitas
• Grado de formalización
• La organización se da en un espacio, tiempo
y cultura determinada
• Presenta conductas recurrentes
• La organización es básicamente orden
2. Se orientan a una finalidad
3. Generan consecuencias, normas y reglas que
cumplir.
4. Producen o venden bienes y servicios
(empresa).
5. Dan y generan trabajo (empresa).
6. En la organización se da cierta cultura.
7. Generan, transmiten y poseen poder.
8. Crean, imágenes, símbolos, prestigios.
9. Son indicadores de la sociedad actual.
10. Producen y transmiten tecnología.
11. Son medios para crear, conservar, y
transmitir conocimientos.
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